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Estruturação completa

Reforma Administrativa: Revisão de Plano de Carreiras, Cargos e Salários

Prepare sua organização para conduzir com segurança cada etapa da Reforma Administrativa por meio de consultoria especializada, orientação técnica e acompanhamento estruturado.

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Fazer mudanças traz avanços no setor público.

Seu plano de carreiras ainda faz sentido hoje?

Planos de carreira desatualizados já não acompanham as dinâmicas da gestão pública atual e precisam de mudanças. Isso exige preparo técnico e organização dos processos internos em cada etapa da reforma administrativa. 

A Reforma Administrativa promovida pelo IBEGESP apoia sua organização em cada uma das frentes necessárias para o avanço: análise da estrutura atual de cargos e vencimentos, revisão dos horizontes de carreira e mecanismos de progressão, aprimoramento do modelo de avaliação de desempenho e estudo para implantação de sistema de recompensa variável, conectando a reforma administrativa à realidade prática da sua equipe.

Depoimentos

Veja o que estão falando de nós

“O IBÊ possui um compromisso genuíno com o desenvolvimento da gestão pública. É formado por uma equipe engajada com os debates relevantes da sociedade e dedicada a desenvolver ações inovadoras que possam contribuir positivamente com o setor público.”

Camilla Borges Costa

Ex-empreendedora social e Mestranda em Administração na The Wharton School

“A diversidade é um fator intimamente atrelado à eficiência: um ambiente de trabalho mais diverso é também um ambiente mais criativo, em que as pessoas têm mais empatia pelo próximo e, por isso, produzem mais resultados.”

Eloy Oliveira

República.org

“O lema do IBÊ é vestir a sua camisa, já que desafios específicos requerem soluções personalizadas.”

Marina Macedo

CEO do IBEGESP

Quais são as etapas da Reforma Administrativa?

Etapas da estruturação

A duração do programa é estruturada de acordo com a necessidade da organização.

formação híbrida

Plano de Trabalho

Reuniões iniciais com gestores e equipe técnica para levantamento de necessidades e definição do plano de cada etapa seguinte.

LNT

Revisão do Plano de Carreiras, Cargos e Vencimentos

Análise da estrutura atual de cargos e vencimentos  em conjunto com o levantamento da satisfação e das demandas dos grupos ocupacionais, além da revisão dos horizontes de carreira, as descrições de cargos e os mecanismos de progressão.

Revisão do Processo de Avaliação

Estudo do modelo/método de avaliação de desempenho vigente e definição de um método claro de verificação para promoções e progressões de carreira, com estabelecimentos de critérios para seleção dos servidores a serem promovidos e elaboração da minuta de anteprojeto de lei correspondente.

Estudo para Sistema de Recompensa

Apresentação de alternativas para a definição de resultados e metas, com a identificação da participação de equipes e indivíduos, com elaboração da minuta de anteprojeto de lei correspondente.

Experiência ampla em Reformas Administrativas

Prof. Dr. Ademar Orsi

A direção técnica é conduzida pelo Prof. Dr. Ademar Orsi, doutor e mestre em Administração pela USP, especialista em remuneração e gestão de pessoas no setor público, responsável pela condução de projetos de Reforma Administrativa como o da ALESP e de câmaras municipais em todo o país.

Prof. Dr. Ademar Orsi, especialista em Reforma Administrativa.

Traga avanço para sua organização

Por que fazer uma Reforma Administrativa?

01

Planos de carreira desatualizados

Planos de carreira com 10+ anos sem revisão não acompanham a realidade da organização nem valorizam quem já está lá.

02

Avaliação não traz resultados

Modelos de avaliação existem no papel, mas raramente influenciam progressão, promoção ou reconhecimento real.

03

Recompensas que não motivam

Sem mecanismos de recompensa, o engajamento de equipes e gestores fica sem incentivo formal.

04

Falta de preparo

Mudanças em qualquer um desses instrumentos, sem o devido embasamento técnico, geram insegurança jurídica e impacto orçamentário.

Saiba quem se beneficia

Para quem é importante a Reforma Administrativa?

Esta consultoria é voltada a gestores públicos, profissionais das áreas de recursos humanos, jurídico e planejamento, além de equipes técnicas envolvidas na gestão de carreiras e remuneração. É especialmente relevante para organizações que desejam estruturar seu plano de carreiras, cargos e salários de forma estratégica, segura e alinhada às boas práticas de gestão de pessoas, garantindo maior transparência, valorização dos servidores e qualidade nos processos de evolução funcional. 

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Quem faz?

A consultoria é desenvolvida pelo IBEGESP, referência nacional em capacitação e consultoria para o setor público, com uma equipe multidisciplinar formada por especialistas em gestão de pessoas, remuneração, direito administrativo e governança pública, que atuam diretamente na estruturação de planos de carreiras, cargos e salários e na implementação de boas práticas de gestão alinhadas à realidade das organizações públicas.

ibegesp

Alguma dúvida?

Veja as perguntas mais frequentes

Nós separamos as perguntas mais comuns relacionadas à solução. Confira ao lado!

Não. Trata-se de um serviço de consultoria especializada no qual o IBEGESP atua diretamente na estruturação do plano de trabalho, na revisão técnica dos instrumentos de gestão de pessoas e na elaboração das minutas de anteprojeto de lei necessárias para a implementação da reforma na sua organização.

Como a Reforma Administrativa é voltada para organizações públicas e privadas, não é possível contratá-la como pessoa física.

Sim. Para receber um orçamento personalizado, basta entrar em contato com a nossa equipe de relacionamento.

O projeto é conduzido junto a gestores públicos, equipes de recursos humanos, jurídico e planejamento da organização contratante, além de contar com a participação de servidores representantes dos diversos cargos.

O  prazo é definido conforme a necessidade de cada organização. O IBEGESP sempre apresenta um cronograma detalhado com a duração estimada para de cada órgão.

Sim. Cada etapa – da revisão do plano de cargos e vencimentos à avaliação de desempenho e ao sistema de recompensa variável – é construída a partir de reuniões de diagnóstico e escuta ativa com gestores e servidores, garantindo que a proposta final reflita a realidade e as necessidades específicas da sua organização.

O IBEGESP é referência nacional em capacitação e consultoria para o setor público, com mais de 450 órgãos atendidos e uma equipe multidisciplinar especializada em gestão de pessoas, remuneração e direito administrativo. Entre os cases de destaque está a Reforma Administrativa da ALESP, além de projetos semelhantes em câmaras municipais, todos conduzidos com metodologia participativa, acompanhamento técnico constante e entrega de instrumentos jurídicos prontos para implementação — como as minutas de anteprojeto de lei.

Como contribuímos?

Fale com a gente! 👋️

Estamos sempre à disposição para atender suas demandas. Fique à vontade para enviar sua dúvida ou comentário que entraremos prontamente em contato.

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